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[划重点]安踏经验自主创新是核心

2022年06月01日 包头机械设备网

安踏经验 自主创新是核心

安踏经验 2011年销售收入达89.04亿元,净利润17.3亿元,成功赶超李宁;连续11年在中国运动鞋类商品市场综合市场占有率保持第一安踏成功地从...2011年销售收入达89.04亿元,净利润17.3亿元,成功赶超李宁;连续11年在中国运动鞋类商品市场综合市场占有率保持第一安踏成功地从劳动密集型企业向技术密集型企业转型,形成了颇具影响力的安踏经验。

为加强自主创新,有效解决传统企业在转型升级过程中的制约问题,日前,泉州市人民政府发布《意见》,推广安踏经验,并将其归结为五个方面。

远见卓识

在销售高增长时主动转型

1999年,安踏率先聘请孔令辉出任形象代言人,并在央视投放了大量广告。在体育明星代言和央视广告的双重催动下,安踏知名度快速提升,销售额也实现爆发性增长,从2000多万元突破2亿元。

安踏还主动向技术密集型转型。2000年初,安踏就在北京、上海、美国建立设计中心,设计团队中有的日本、韩国、意大利、美国等地,并与美、欧、日等建立了联合研发机构,做到了品牌在泉州,资源在全球。

2005年,安踏投入3000多万元创建了中国第一家运动科学实验室,成为第一家拥有独立的运动生物力学、运动医学、运动生理学的国内运动品牌公司。目前,运动科学实验室已研发了41项国家级专利技术。

直面挑战

以高端赞助倒逼技术创新

2004年,安踏赞助CBA,运动员对安踏产品的满意度不到70%,为此,安踏加大对CBA、跑步等专项运动的研发,研发出A-Core芯技术等自主核心技术,目前,CBA俱乐部所有运动员对安踏产品的满意度已提升到97%。

积累了一定技术基础后,安踏把签约对象转向一流巨星,在全球顶级赛事高端专业要求的倒逼下,安踏又研发出了双重减震技术、吸湿排汗技术等多项顶级科技。与中国奥委会的合作,更是对安踏产品提出了更高的要求,促进安踏在品牌和科技上的双提升。

立足长远

建立完善科研体系

有投入才会有收入。安踏一直注重在研发方面的投入,研发设计费用从1991年的200万,到现在的近3个亿,增长了100倍以上。近年来,安踏每年研发经费投入都保持在销售收入3%以上,居国内体育运动品牌首位。

2009年,安踏的企业技术中心成为体育用品行业中第一家获得国家认定的国家级企业技术中心,其中,运动科学实验室致力于最前沿的技术研究。

创新的关键在于整合创新,而不是闭门独自做创新。安踏还通过与高校、科研机构联合,建了产学研供应链,为企业研发提供了更强大的技术支撑。

超越模仿

核心技术领域打造独门王牌

运动鞋科技主要有三大核心领域,分别是减震、反弹、控制。国际行业巨头在减震技术领域具有极大的优势。安踏不简单模仿行业龙头,而是采取自主研发的战略,历经多年探索,研发出A-form足弓减震技术、A-Core芯技术、A-JELLY弹力胶科技等核心技术。基于弹力胶技术的跑鞋受到消费者极大青睐,该技术带来的直接经济效益已超过1亿元。

上下游共赢

助供应链小微企业提升技术

安踏在加强自身科研力量的同时,不断帮助供应链上配套厂商提升技术水平,实现产业链上下游共赢,促进了泉州鞋业产业集群的整体竞争力。

一方面安踏帮助供应商建立健全实验室,并派出专门技术人员,在设备选择、研究方向、研发流程等方面,进行全方位指导;另一方面,对于一些前沿课题,安踏还和供应商进行联合科研。

来源:泉州晚报

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